（上接A1版）

把握形势，聚焦问题，陈宇萍第一时间和懂业务、善管理、勇担当、作风优的田剑院长一同研究，精准施策。

经过反复思考和大量的摸底调查，陈宇萍有了方向：要靠党建“杠杆”撬动托管工作全面开展。

“医院所有党建工作的总体思路都围绕牢牢抓住京津冀协同发展机遇，利用北京优势医疗资源，不断提升保定医院医疗技术水平，为患者提供最好服务的中心工作来开展。”陈宇萍认为，加强和改进党的建设是接受新考验的要求，也是解决新问题的钥匙。

把党的领导与医院治理体系和队伍建设相融合，加强对从严治党、医疗业务、干部管理、薪酬分配、医改工作的组织领导，把党的建设融入到医院治理各环节。

做好党建“加法题”，开启医院“动力机”。

陈宇萍多次组织召开党委会，与班子成员逐一谈话，从而凝聚形成共识：必须坚持北京托管，支持医院协同。这是于国于民的重大原则。

由班子成员对分管科室的负责人进行谈心谈话，对反映强烈的问题，给予耐心解释疏导。同时，选派年轻、勇于担当、想干事的人到中层岗位任职，把混乱思想统一到党委决定上来。

基础不牢，地动山摇。积极落实“党支部建在科室上”，调整科室党支部结构，将原先7个党支部增加到33个党支部。支部书记就是科室主任，以科室为单位加强思想建设，有效编织一张党组领导直达医院基层的网络，为学科建设提供组织保证。

通过“把脉问诊对症下药”，掌握基层职工反映集中的共性需求和普遍性问题，调整绩效方案、提高职工待遇，让职工看到医院的发展和广阔前景。

思想齐，泰山移。躁动思想平复下去，协同速度提升上来。

托管为保定市儿童医院带来的不仅仅是医疗技术的提升，更多的是管理理念和思维方式的转变。

医疗质量与安全是医院开展工作的重要保障。为此，陈宇萍与田剑同向发力、相互配合，借鉴北京儿童医院先进管理经验和大质控理念，参照北京儿童医院制度流程，共修订和完善700余项医院规章制度，新增20个与医疗质量与医疗安全相关的管理委员会，促进医疗质量和管理水平持续改进和提升。

通过常态化学术交流、科研平台、科室共建、远程会诊、手术带教、医师进修等方式，推动理念、人才、技术、科研的深度融合，实现专家、临床、科研、教学、预防、管理等“六个共享”。

在北京专家指导带领下开展各专业技术攻关，276项新技术新项目在临床上广泛应用。其中，有国家级领先技术4项、省级领先技术28项、市级领先技术90项，填补了多项儿科诊疗区域内技术空白。

……

朝受命，夕饮冰，在党建引领下，北京儿童医院保定医院形成了班子团结、上下一心、奋斗创业的新局面，各项工作朝着规范化、精细化、科学化轨道逐步迈进，为托管工作的扎实开展奠定了稳固基石。

深耕厚植铸优势 精雕细琢谋发展

“只有找到合适的土壤，一粒种子才能长成参天大树”，如何让北京优质医疗资源在保定扎根，是陈宇萍时时刻刻都在思考的事。

她深知，“打造一支能力强且带不走的医护队伍”，是京保两院的共同夙愿；让京保两家医院打破常规松散式帮扶的壁垒，实现“输血”变“造血”，将保定医院各学科整体带动起来，是托管新模式对“造血人”——北京儿童医院保定医院提出的管理任务和要求。

“必须要在工作上为北京专家提供施展才华的空间和平台。”陈宇萍下定决心，全力推动。

为切实把北京儿童医院的技术、人才留在保定，最大限度促进本地医疗水平的提升，北京儿童医院保定医院先后聘任40位北京儿童医院专家担任保定科室主任或者业务主任，使一些在北京儿童医院没有担任行政职务的年轻北京专家得到在技术推广、管理运行、专业带动等多方面能力的锻炼提升。

北京专家在保定开展新技术，建立新科室、新专业，以及开展科研工作的时候，有任何需求及困难，保定院方都采取“一事一议”方式，进行重点支持。同时，与本地高校密切合作，将专业声望高、带教能力强的多名北京专家聘为“河北大学校外兼职专业学位硕士生导师”，助力专家的学术任职再上台阶。

来到保定，爱上保定。

生活便利上，北京专家往返保定全程报销路费，每日有专车接送高铁站，免除舟车劳顿；北京专家在科室有独立办公场所，每个病区建立暖心驿站，常驻专家在医院附近安排统一的个人公寓，医院每日提供免费餐食，全方位为其工作生活提供私人空间及便利条件。

工作环境中，陈宇萍在全体员工中培育和树立“保定服务”意识，希望通过医院员工陪伴式的“服务”，让每一位北京专家切实感受到舒适、便利、有温度。北京专家在保定帮扶带教，有相应的津贴待遇，在保定出诊、手术可以获得相应的合理报酬，科研创新可以获得项目经费和资金支持。

为了将北京儿童医院先进的儿科医疗技术和管理理念，以及人才、技术和品牌等优势资源向保定市儿童医院汇集，京保两院在医疗、教学、科研、医院管理等方面深度合作，分四个层级践行协同发展战略。

北京专家常态化来保出诊会诊、查房讲座、科研带教、开展手术；选派北京专家担任保定科室“双主任”指导工作；北京专家担任保定科室主任，全面接管保定科室的管理；将北京的专业科室及人员整体下沉到保定，在保定落户肿瘤、血液、肾病、干细胞移植等四个国家级病区，实行京保两院同一主任管理、诊疗规范一致、医疗资源统一调配，救治水平同质化；建立双向转诊、流动机制和绿色通道，推动检查诊疗医治的互认、互联、互通、共治，实现“首诊在基层、复杂病例远程会诊、疑难急重患者转诊无障碍”。

自托管以来，北京儿童医院保定医院医务人员有204人前往北京儿童医院进修学习。医护队伍迅速成长，人员结构不断优化。截至2023年，医院在职职工有1170人，本科学历以上人员比例达85%，硕士研究生有104名，构建了多序列、多层次、高素质的专业人才梯队。

“深入实施京津冀协同发展战略，加大北京非首都功能疏解，加强京保区域医疗合作，推进国家区域医疗中心建设。”2020年7月23日，市委书记党晓龙在北京儿童医院保定医院调研，充分肯定医院托管形式，对京保两院区开启全面深度融合发展的新篇章充满期待。

栉风沐雨砥砺行 硕果盈枝满芬芳

陈宇萍上任之初，儿童医院还未能纳入三级儿童专科医院管理，成为医院进一步发展的瓶颈。

如不突破这一发展瓶颈，北京儿童医院保定医院未来发展限制颇多：

在科研教学方面，不能申报河北省临床医学研究中心，不能承接高等医学院校的临床实习任务，不能独立培养硕士或博士研究生，不能申报省级和国家级住院医师规范化培训基地、专科医师规范化培训基地，不能进行干细胞临床研究、体细胞治疗临床研究和转化应用等工作。

在医疗方面，北京儿童医院转诊外地患儿需转入三级医院才能享受异地报销，不能纳入三级医院管理，极大制约了北京非首都功能的疏解。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。

陈宇萍带领院领导班子认真谋划、攻坚克难，锲而不舍、多次跑办，无数个日夜奔波，终于在2020年12月31日得到河北省卫健委发文批复，同意保定市儿童医院纳入三级儿童专科医院管理。

质的飞跃使医院具备了申报国家区域医疗中心的条件。2020年11月，在陈宇萍的带领下，医院正式申请争创国家区域医疗中心。

2022年5月，国家发改委、卫生健康委、中医药局联合公布《第三批国家区域医疗中心建设项目名单》，首都医科大学附属北京儿童医院保定医院位列名单首位。按照国家区域医疗中心建设进度，国际医疗基地内北京儿童医院保定医院项目预计2025年投入运营，医院将实现床位2000张的“一院两区”的新格局。

高质量的医疗协同使医院实现了跨越式发展。从名不见经传，只能收治一些儿童常见病、多发病，到多个领域实现“领跑”，陈宇萍紧锁的眉头终于舒展了。

如今，“有病就到儿童医院，不用跑北京”已成为保定地区百姓的心声；“有疑难病找儿童医院，北京专家做后盾”也成为保定地区各级医疗机构的“定心丸”。

“现在，年门诊量是托管前的近3倍，医疗收入是托管前的3.6倍……”对于医院的前后变化，陈宇萍如数家珍。

截至2023年，400多位北京专家来保诊疗患儿39176人次，会诊疑难病例1万余例。医院开设专业门诊106个，专业病区16个，创新开展新技术项目276项。

拥有4个国家级病区、我国北方最大的儿童干细胞移植中心和保定首家、河北省第七家通过ISO15189国际认可的医学实验室。获批一项国家临床重点专科创建单位、2项省级临床重点专科、1项省级临床重点学科参照管理单位，拥有13个市级医学重点学科、5个市级临床重点专科，1个省级重点实验室、4个市级重点实验室、3个院级重点实验室，8个市级诊疗中心，2个国家级器械及药物临床试验机构。

尤其是四个国家级病区落地保定，承担了分流京冀患儿的重要任务。

肿瘤和干细胞移植病区保定以外患儿占比超过80%。截至2023年底，肿瘤外科保定病区诊疗患儿2.8万余人次，完成三四级手术2000例，在国内首家成功开展“儿童恶性实体肿瘤术中体腔热灌注化疗治疗”。

血液肿瘤中心保定病区诊疗患儿3万2千人次，12项新增技术为保定市首例开展，在国内及省内处于领先水平。

干细胞移植病区开展250名患儿的干细胞移植，移植成功率95.83%，达国际领先水平。

北京儿童医院肾病科保定病区为本地1万余人次的肾病患儿提供了高水平的优质服务，儿童血液透析室成为河北省第一家专业儿童血液透析室，完成透析500余例次。

春华秋实，如今的北京儿童医院保定医院已是硕果盈枝。先后荣获“全国三八红旗集体”“国家级节约型公共机构示范单位”、国家卫健委“改善医疗服务先进典型医院”、省级“文明单位”、省级“卫生健康系统先进集体”、省级“现代医院管理制度建设样板”等多项荣誉。陈宇萍个人荣获“全国五一劳动奖章”、“河北省三八红旗手”称号，当选河北省第十次党代表大会代表。

护佑健康尽使命 医者担当践初心

一片初心为患者。成绩的背后，是永不停止的奋斗步伐。

“这一切的最终目的是让百姓满意。”在陈宇萍心里，构建优质、高效的医疗卫生服务体系，满足百姓多层次、多样化的医疗卫生服务需求，只有起点，没有终点。

正如1988年她从河北医学院（现河北医科大学）临床医学专业毕业后，被分配到保定传染病医院（现保定市人民医院）从事呼吸及感染病专业工作时的初心一样，“坚定医者使命，传递生命希望”。

2002年任保定市传染病医院业务副院长，2008年任党委书记兼副院长，期间陈宇萍以医院总指挥、保定市专家组组长等身份，参与到非典、手足口病、甲型H1N1流感、禽流感等历次疫情防控战疫中，恪尽职守，严密部署防控疫情工作，护佑一方百姓平安。

2003年非典时期，作为传染病医院疫情防控总指挥，她意识超前、指挥若定，两天时间腾空医院，制定医护人员防护及消毒隔离系列工作流程、制度、职责、规范，共计45套300余条，最终实现全院医护人员无一人感染。医院获得全国防治非典工作先进基层党组织、河北省抗击非典斗争先进集体，陈宇萍本人获得保定市委、市政府授予的“抗击非典先进个人”。

2017年禽流感疫情防控中，人患禽流感不断发生，死亡率高达50%以上。面对这种致死率极高的疾病，陈宇萍提出“消灭传染源，切断传播途径，以疫情为中心三公里半径以内面积的鸡要全部扑杀”的建议，使禽流感疫情很快得到控制。

2020年新冠疫情，作为北京儿童医院保定医院党委书记，她勇于担当、恪尽职守，充分发挥“主心骨”和党员旗帜的作用，严密部署疫情防控工作，制定和完善了医院各项预案、制度、流程及规范50余项，织密院内防控网。共筛查发热患儿10多万人，核酸检测64万余人次，科学的决策和措施在全院形成了战胜疫情的强大合力，实现了医院正常诊疗和疫情防控“两不误”。

在手足口病、甲型H1N1流感、新冠疫情等历次疫情中勇担重担，通过科学的决策和措施，陈宇萍出色完成了突发卫生公共事件中的各项任务，守护了一方平安。由于成绩突出，本人获得全国医药卫生系统先进个人，成为中共河北省第十次代表大会代表。

“非常时期非常岗位，无论多难都要守住疫情防控关！”这是每次疫情袭来时陈宇萍在心底对自己说得最多的话。

一步一个脚印，通过对专业孜孜不倦的努力和多年淬炼，陈宇萍成长为保定地区感染病学科带头人，先后担任中国医师协会抗菌药物合理应用工作委员会常务委员、全国疑难及重症肝病攻关协作组全国委员、全国肝胆病咨询专家。

她牵头成立了河北省肝病学会儿科专业委员会、河北省医学会感染病学分会儿科感染病学组、保定市医学会感染病肝病学分会、保定市医师协会感染科医师分会。完成国家课题三项，其中两项为“十二五”国家科技重大专项。完成科研成果12项，其中作为第一完成人获得两项省级科技进步奖。带领“儿童感染性疾病发病机制及精准诊治研究实验室”获批 2023年河北省重点实验室。主研课题《脑胶质瘤通用疫苗研发》，已在河北省科技厅立项，对保定市生物医药产业有着重要意义。

“坚持以人民为中心，少些‘已安排’，多些‘已完成’；少些‘不能办’，多些‘想办法’。”前进道路上，陈宇萍每一步都走得格外坚定。

诚如她所说，只要路对了、心齐了、步稳了、志坚了，通过不懈奋斗，成功便不会遥远。陈宇萍将一如既往，迈着坚定而坚实的步伐，践行医者仁心，护佑生命健康，带领北京儿童医院保定医院，从一个辉煌走向新的辉煌！