□保定日报通讯员 樊 璠

端坐诊室的不厌其烦、深入基层的不辞辛苦、学术研究的全神贯注……医生们用使命“擦亮”一袭白衣。市第一中心医院内分泌三科主任王君，在内分泌专科领域求索近30年，为了解决更多疾病难题，她孜孜不倦攀登医学高峰；为了使患者更了解疾病知识，她走在疾病前面用心科普；在医学这条路上传承、奋斗、引领。

带领科室

在传承中砥砺奋进

1998年，王君毕业被分配到一中心，和很多“职场新人“一样对医学充满了探寻欲。“我曾经有个同学是因为垂体瘤去世的，那时候我就萌生了探求内分泌领域的想法。来到医院第一个轮转科室就是内分泌科，主任张云良当时带我管病人，使我对内分泌领域有了更深入的认识。”王君回忆，“内分泌系统是人体中非常重要的系统，通过分泌各种激素来调节全身机体的平衡，如果激素分泌异常就会引发相关疾病。那时候的内分泌学科还处于起步阶段，需要我们去深耕挖掘。”

王君是与医院内分泌科共同成长起来的一代人，见证了它从有到优的发展历程。医院1997年建立了全市第一个内分泌病房和实验室，致力将保定区域的内分泌专业打造成省内学科高地。在郭淑芹、张云良的带领下，内分泌科从一个病区20张病床，逐步发展到三个病区148张病床；培育出技术精良的博、硕士人才团队为学科发展注入生机。

经过多年的探索与沉淀，王君凭借着敏锐的洞察力和不倦的学习力，成长为一名经验丰富的专家，在她身上，有一股医生的沉稳与干练。2015年，王君担任内分泌三科主任。

“要带领科室闯出一条不一样的路。”作为科室带头人的她尤为注重科室人才队伍的建设和技术水平的提升。如今，在王君的带领下，内分泌三科学术氛围浓厚，不断探索内分泌疾病的新疗法，科室设置床位45张，医护人员29人，其中主任医师3人，副主任医师4人，博士研究生3人，在读博士2人，硕士研究生导师3人。

慢病管理精细化个体化

作为一名内分泌科临床医生，王君每天想得最多的是如何把自己所学的医学知识用在实际工作中。王君清晰地记得，刚刚上班不久的一天夜里，科室来了一名年轻女性，烦躁、高热、胸闷。“她有甲亢病史，没有正规治疗，近期还停用了药物。如果不及时治疗，会引发肺水肿、心力衰竭、虚脱高热而危及生命。”王君赶紧为她进行定时定点对症治疗，防止感染及心脏衰竭。经过一个晚上的寸步不离，两天两夜的救治，患者终于脱离了危险，这次难忘的经历更加坚定了王君作为一名医者的责任与坚守。

“内分泌科的慢病需终身管理，除了医院、医生，患者自身的管理至关重要，所以医生不能理想化地制定治疗方案，要尊重患者的生活习惯，依据患者及家属的认知情况，进行精准化、个体化治疗。”王君说，“患者懂得饮食控制、营养管理，疾病治疗就完成一半了。”

王君经常接诊一些中青年的糖尿病、痛风患者，她渐渐意识到，内分泌代谢疾病已经成为市民健康的另一个“隐形杀手”，专科医生在其中发挥着科普者的作用，要走到疾病发生的前端，教会更多人如何预防、发现、控制内分泌科疾病。

让疾病的治疗从医院的后端走到预防的前端，并不是一件一蹴而就的事情。为了这个目标，王君多次开展糖尿病筛查、参与义诊活动、发动科室医护写科普文章、拍摄科普短视频，让更多人知晓了解。此外，科室还组织医生护士建立糖尿病病友群，及时向患者科普常见病的相关知识，同时为一些复诊的患者提供用药咨询、营养指导、健康科普等。如今，在王君的影响下，科室的医护们纷纷利用班外时间，踊跃参与健康科普工作。

让科室的

每个人都能“发光”

谈到科室人才梯队建设，王君提及的关键词是“传承”与“因材施教”，一中心医院内分泌团队便充满了浓厚深耕研究的学术氛围。

2007年，王君如愿到北京协和医院内分泌科进修学习，这一年的学习中，老师们对病历书写的严谨，对患者病例细节的追溯求源，对专业的精益求精，成为王君今后职业生涯永远学习和借鉴的榜样。“深受协和医院的影响，我总是激励年轻医生们既然选择了医学，就要用一生的忠诚和热情去对待它，学习最新知识，提高专业技能。”

“内分泌有自己的独特性，研究的是全身激素，涉及全身诸多器官。这就要求一名内分泌科医生，对全身每个器官、每个腺体都足够了解；当患者出现一种症状时，能够判断是哪一个腺体出了问题。”王君说。为了打造一支技术过硬的团队，王君聚焦国内外内分泌科领域最新发展动态及诊疗方案，规范临床实践与质量把控，鼓励团队参与研究项目，积极帮助青年医师深造，科室医生处理疾病的能力得到快速提升。

“内分泌科疾病经常是常见病与罕见病的两个极端。对于常见病，她要求科室每一位医生都要信手拈来；对于罕见病，骨干医生要尽可能掌握最多的种类，才能在这个学科领域有更高的技术突破。分析决策能力、良好沟通能力、团队协作能力、应变创新能力是一名优秀的内分泌医生要具备的。”如今，在王君和科室医护们的努力下，内分泌三科形成了以治疗糖尿病及其并发症、甲状腺疾病、肾上腺疾病、肥胖、痛风、骨质疏松症等内分泌代谢性疾病为特色的专业科室，并通过多科室协作、计算机数字化管理、个体化治疗完成全院糖尿病血糖管理。

“作为科主任，创建良好的科室氛围和沟通环境，倾听科室医生的想法，因材施教，让他们既有入门的课程，又有往前去深耕细作的课程，帮助大家找明方向，一点一滴去积累。”在王君的眼里，每个人都可以在自己的位置上发光。她鼓励大家考博，申报课题，目前科室博士研究生3人，在读博士2人，近年来发表医学论文50余篇，其中SCI论文4篇，获河北医学科技奖、保定市科技进步奖多项。

临床方面，王君坚持在早交班过程中让每一位医生对所负责的患者病情进行汇报。“这不仅能让全科同事一起了解患者的病情，真正为患者提供更适宜的治疗方案，同时，也能从大家的发言中发现他们知识的盲区。”王君在日常工作中带领年轻医生对疑难特殊病例抽丝剥茧、锲而不舍，不断精进技术拓宽疾病诊疗思路，他们的耐心细致精研技术被患者认可。