2026年01月27日
联合演练现场。 葛川 摄
本报讯(新畿辅-保定日报通讯员葛川)保定市第二医院党委近日以“党建赋能”为核心启动“优质服务提升工程”,推动党建与业务深度融合,围绕技术提升、流程优化、模式创新、人文关怀等重点提质增效。其中,该院麻醉科、产科、儿科深化协作,构建起从分娩镇痛、紧急剖宫产到新生儿监护的无缝照护链,让母婴就医体验全面升级。
麻醉科将分娩镇痛服务从技术操作升级为全程化、人性化的温暖医疗体验。产前,科室通过孕妇学校、网络平台科普宣教,缓解产妇焦虑;入院后,麻醉医师一对一评估沟通,保障产妇知情选择;分娩中,在精准镇痛的同时做好生命体征监测;产后,通过随访完善服务闭环,持续关注产妇恢复。该科主任张晓东表示,项目启动后,选择分娩镇痛的产妇比例显著提升,科室希望以主动宣教和全程关怀,转变“分娩必痛”的传统观念。
紧急剖宫产过程中,响应时间是母婴安全的关键指标。该院产科以此为抓手,联合多科室组建快速反应团队,制定标准化流程并开展联合演练;优化转运路径,畅通产妇、新生儿的转运通道;简化评估决策流程,确保紧急预案迅速启动。数据显示,优化后该院紧急剖宫产平均响应时间缩短近三分之一,家属纷纷认可团队的快速响应与专业服务。该科主任张蕊坦言,时间就是生命,流程的系统性优化为母婴安全赢得宝贵时间,使医院母婴安全防线更加牢固、精细。
该院儿科则建立“产前-产时-产后-出院后”的新生儿医疗安全闭环管理模式。产前,儿科医生参与高危妊娠讨论,联合产科制定监护治疗计划;分娩时,多科室协同制定预案,明确分工与转运流程;新生儿需转运时,通过预热暖箱、双人核对交接保障安全;病房推行开放式探视与家庭参与式护理,手把手指导家长护理技能;出院后,随访热线与线上群组提供“随时在线”的健康咨询。该科主任姜燕表示,闭环管理消除了照护盲区,让新生儿处于无缝隙的守护网络中。
该院相关负责人表示,此次三科联动以“微创新”提质、“聚合力”护航,推动保定市第二医院孕产健康服务迈向更安全、温暖、系统的新阶段,用医疗技术与人文关怀托举起万千家庭的安心与希望。