□杨胜利

全市通过开展“万人助万企”行动、搭建“惠保定”助企平台、建立政校企数字要素产教联合体等措施，持续打造“投资保定”“保定服务”品牌，在政策、项目、人才等方面为企业提供服务。但在提升服务效能方面仍存在短板和不足。为此建议：

拓展高价值服务链条。突破现有基础服务框架，系统梳理企业全生命周期需求。针对成长期与成熟期企业，重点提供技术创新对接、市场开拓支持、数字化转型咨询、融资上市辅导及产业链整合等深度服务。建立企业服务需求与高端服务供给匹配机制。聚合专业化服务资源。集中引进法律、财税、知识产权、管理咨询、人力资源等优质第三方机构，通过提供服务补贴、联合采购等方式降低企业购买专业服务的成本，建立服务质量跟踪与评价机制，引导专业资源为企业提供高性价比的定制化解决方案。推行主动精准服务模式。由行业专家、成功企业家、投资人等构成“企业发展顾问团”，对重点企业开展“一对一”上门诊断，长期陪伴成长。

建设数据资源共享平台。打通跨部门、跨区县数据壁垒，实现政策、土地、数据等核心要素信息的集中与调度。健全跨部门联动机制。强化牵头单位的协调职能，定期召开各涉企部门参与的“企业问题协同办理联席会议”。对于复杂问题，梳理、明确主协办单位和时限，形成分办、督办、办结合力。利用大数据监测产业运行态势、产业链风险、政策兑现效果，实现从“被动接诉”到“主动预警”转变。建立数据推动的政策优化闭环机制。将数据分析的共性问题作为政策评估和制定的重要依据，通过“问题发现—分析研判—政策优化—效果评估”的闭环路径，推动从解决一个问题到解决一类问题，从源头上优化营商环境。