11月17日清晨，时针刚刚指向7时，黎明破晓还未完全褪去黑幕的笼罩，与施工人员交代一番工作后，孙永昌此时已坐在办公桌前，通过电脑屏幕，认真核查着工地的每一个角落。

从业近30年的孙永昌是中铁二十二局集团有限公司保定市竞秀区一期城改王七里店安置区项目经理，具有一级建造师执业资格，他先后被集团公司评为优秀共产党员、“十大榜样”局专家组成员（建筑工程专家）。凭借着多年积累的丰富经验，孙永昌将满腔热情挥洒在新保定这片火热的建设土地上。

王七里店安置区项目采取ABO模式实施，由11栋高层住宅楼、地下车库及邻里中心、幼儿园组成，总建筑面积233177.54平方米，于3月20日正式开工建设。

其实，早在今年春节刚过，孙永昌便带领着他的项目管理团队驻扎进建设现场，平整土地、搭建围挡、准备资料……一项项前期工作琐碎而细密，一切只为保证工程顺利开工。

质量是工程的生命，孙永昌对此有着明确的认知，更以实际行动全力守护好工程质量这条生命线。借助现代化的高科技手段，他每天通过视频监控实时掌握施工现场情况，不放过任何一个死角，一经发现问题，立即处理。每隔两天，他都会组织召开工程例会，与团队共同研究遇到的问题，探讨解决办法。

针对施工的季节性特点，孙永昌还组织专业人员制定专门措施，以保证施工顺利进行。夏季，根据现场实际情况，做好整体防排水计划和排水沟系统规划设计，在雨季安排专人负责排水系统的清淤疏通，保证排水系统运行顺畅。冬季则做好防冻防滑措施，防止基土受冻。

秋冬季历来是大气污染防控的重点和关键时期，为进一步加强建筑工地现场扬尘污染防治工作，孙永昌未雨绸缪，早在开工建设之初就引入智能扬尘喷淋系统，有效改善了施工现场空气质量，特别是夏天，智能扬尘喷淋系统有效降低施工现场温度，提高了工人工作舒适度。

不仅如此，在施工现场，孙永昌带领团队严格遵守地面百分百硬化、工地百分百封闭、运输百分百密闭、车辆百分百冲洗、降尘百分百湿法作业、物料百分百覆盖严密的“六个百分百”文明施工要求；运用互联网网格化精准监测平台，对施工场地进行实时扬尘浓度检测；洒水车、雾炮设备不间断对出入口范围内道路进行全面洒水降尘；出入口还安装了车辆清洗设备，对驶出车辆车轮及车身进行全面清洗后方可上路。

一心扑在工作上，孙永昌已经深深融入到王七里店安置区项目这个“大家”，而对于已经四个月没有回过的那个“小家”，他更多的是感到亏欠。“实在是没时间啊，工期这么紧，”孙永昌边摩挲着座椅扶手边自言自语：“只有坐在这里，我的心才是最踏实的，而且，坐在这个位置就意味着一种责任，就要争先锋、做表率。”

舍小家顾大家，孙永昌把建设团队的每一位员工当作家人，修建食堂、安装空气能热水器、组织丰富多彩的文体活动……他努力让建设团队的每一位成员在繁忙工作之余感受到家的温暖。

一支优秀的项目团队，不仅是技术过硬，更要思想作风过硬，孙永昌定期组织团队工作人员上党课，开展党史学习教育，增强党员干部纪律观念，打牢拒腐防变的思想道德防线，实现党风廉政教育常态化、规范化、制度化。

在孙永昌的案头，放着一本厚厚的《项目标准化管控办法汇编》，在这本400多页的汇编中，从岗位职责、部门职责，到资产管理、劳务招标，都有着详尽的规章说明。正如挂在他办公室上的“项目经理行为规范”所言：强化管理、争创效益，加强协调、作风民主。

参加到新保定城改建设的日日夜夜，令孙永昌这个干脆利落的东北汉子不免动情：“自打项目开工以来，每天都有热心市民在围挡外驻足观看，那一双双热切的眼神既是鼓励，更是鞭策，我们要以只争朝夕的工作热情，倍加努力，争取早日圆了百姓安居梦。”